End-to-End Projektpartnerin für Konsumgüter

Produkt • Category • Beschaffung • Logistik • Marke • Private Label • Launch

Ganzheitlich gedacht – von der Idee bis zur Marktreife.
Operativ umgesetzt auf Augenhöhe mit den Fachbereichen.

Wird über Microsoft Bookings (Microsoft 365) geöffnet.

Projektmanagerin Sarah Winter lehnt vor Holzwand

Kommt dir das bekannt vor?

Produktentwicklungen und Launches verzögern sich.
Teams sind stark ausgelastet oder es fehlt kurzfristig operative Expertise
.

Umsetzung & Launch

Sortimente verlieren an Performance oder Klarheit.
Warengruppen brauchen eine saubere strategische Ausrichtung.

Strategie & Sortiment

Geeignete Lieferanten oder belastbare Konditionen fehlen.
Die Supply Chain wird zum Engpass statt tragfähig zu unterstützen.

Beschaffung & Supply Chain

Wenn diese Themen auftreten, liegt das selten an fehlenden Ideen oder mangelndem Engagement. Häufig fehlt eine übergeordnete Rolle, die Verantwortung übernimmt, Prioritäten klärt und die unterschiedlichen Fachbereiche zusammenbringt.

Als End-to-End-Projektpartnerin übernehme ich diese Verantwortung, verbinde Schnittstellen, treffe Entscheidungen und arbeite operativ mit, um Projekte strukturiert und wirksam umzusetzen. Und das alles ohne lange Einarbeitungszeit und ohne Fixkosten eines Festangestellten.

Meine Rolle im Projekt

Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und Umsetzung ermöglichen.

In der Zusammenarbeit bin ich nicht nur punktuell eingebunden, sondern übernehme eine aktive Rolle im Projektgeschehen.
Ich arbeite dort, wo unterschiedliche Themen, Fachbereiche und Anforderungen zusammenkommen und wo Struktur, Priorisierung und Umsetzung gefragt sind.

Durch meine vielfältige Erfahrung behalte ich auch in komplexen Situationen den Überblick, kann schnell zwischen Themen und Perspektiven wechseln und unterschiedliche Sichtweisen zusammenführen.

Ich bewege mich sicher auf verschiedenen Flughöhen, kommuniziere klar und verständlich und nehme alle Beteiligten im Prozess mit.

Mein Fokus liegt darauf, Vorhaben und Projekte verlässlich ins Ziel zu bringen.

Wobei ich unterstütze

Produkt & Category

Ich übernehme Verantwortung für Produkte und Warengruppen dort, wo Klarheit, Priorisierung und belastbare Entscheidungen gefragt sind. Ob Neuentwicklung, Weiterentwicklung oder Aufbau neuer Kategorien: Ich arbeite an der strategischen Basis und bringe sie in die Umsetzung.
Dabei verbinde ich Markt- und Sortimentslogik mit Umsetzbarkeit entlang der Wertschöpfungskette, von der Idee bis zur Marktreife.

Beschaffung & Lieferantenmanagement

Bei der Auswahl und Steuerung geeigneter Lieferanten begleite ich den gesamten Prozess, von der ersten Identifikation über Ausschreibungen und Verhandlungen bis zur belastbaren Zusammenarbeit.
Der Fokus liegt auf tragfähigen Konditionen, klaren Schnittstellen und Partnerschaften, die langfristig funktionieren.

Supply Chain & Logistik

In der Planung und Optimierung logistischer Abläufe sowie bei der Auswahl und Steuerung externer Logistikpartner bringe ich Struktur und Umsetzbarkeit zusammen.
Ziel ist eine skalierbare, verlässliche Supply Chain, die auch saisonale Anforderungen abbildet und Projekte operativ trägt.

Marketing & Markenentwicklung

In der Markenarbeit begleite ich bei Positionierung und Weiterentwicklung, immer mit Blick auf das Zusammenspiel von Produkt, Prozessen und operativer Realität.
Dazu gehört die Steuerung externer Partner sowie die operative Begleitung von Marken- und Launch-Themen bis zur markengerechten Umsetzung.

Wie ich arbeite

End-to-End-Denken mit der Umsetzung im Blick

Ich bearbeite Projekte vom Ziel her und behalte die gesamte Wertschöpfung im Blick.
Entscheidungen treffe ich so, dass sie auch operativ tragfähig sind.


Verantwortung übernehmen statt beraten

Ich arbeite nicht aus der Distanz, sondern übernehme Verantwortung im Projekt und bringe Themen bis zur Umsetzung aktiv voran.


Hands-on und strukturiert

Ich arbeite pragmatisch, strukturiert und nah an der operativen Realität.
Nicht alles braucht ein Konzept, vieles braucht Klarheit und Entscheidungen.


Auf Augenhöhe mit allen Beteiligten

Ich bewege mich sicher zwischen Fachbereichen und Hierarchieebenen und kommuniziere dabei klar, verbindlich und lösungsorientiert.

15+ Jahre Umsetzungs-Kompetenz im Konsumgüterumfeld

8 Jahre Private-Label-Expertise

Ich habe das Eigenmarkengeschäft in der Drogerie-Branche von der Pike auf gelernt und tiefgehende Erfahrung im stationären Handel gesammelt.

7 Jahre E-Commerce & Markenaufbau

Marken- und Eigenmarken-Strukturen sowie die zugehörige Logistik in dynamischen Online-Umgebungen erfolgreich aufgebaut und operativ geleitet.

Ganzheitliche Projekterfahrung

Von der Produkt- und Sortimentsarbeit über Beschaffung, Logistik und Supply Chain bis hin zur Markeneinführung decke ich die gesamte Wertschöpfungskette ab.

Konsumgüterbereiche, in denen ich Projekte & Marken verantwortet habe:

  • Körperpflege & Kosmetik

  • Süßware & Getränke

  • Baby & Kind inkl. Nahrung

  • Matratzen

Dabei habe ich sowohl in gewachsenen Strukturen als auch in Veränderungs- und Aufbauphasen gearbeitet und Projekte über mehrere Funktionsbereiche hinweg gesteuert.

Dort, wo Umsetzung nicht einfach delegiert werden kann.
Meine Projekte bewegen sich häufig im Mittelstand, im Handel und in stark wachsenden Organisationen. Ich unterstütze dort, wo Verantwortung klar übernommen werden muss, Themen komplex sind und Schnittstellen zusammengeführt werden müssen.

Mein Anspruch: Nachhaltige Wirkung statt kurzer Impulse
In der Zusammenarbeit lege ich Wert auf Klarheit, Verlässlichkeit und einen offenen, professionellen Austausch. Mein Ziel ist es, Vorhaben so zu führen, dass sie intern tragfähig sind, bestehende Teams befähigen und auch nach meinem Einsatz langfristig funktionieren.

  • Möbel

  • Bettwaren

  • Heimtextilien

  • Baby-Textilien

Stellvetr. Einkaufsleitung, Drogerie

Sarah hat Verantwortung übernommen, wo es im Projekt darauf ankam.

Sie hat Themen klar priorisiert, Entscheidungen vorbereitet und Projekte auch unter hohem Zeit- und Ergebnisdruck verlässlich vorangebracht.

Produktmanager, Möbelproduzent

„Mit Sarah war immer klar, was zu tun ist und warum. Sie hat Struktur geschaffen und operativ mitgearbeitet, statt nur zu steuern.“

Product Owner, E-Commerce

“Sarah treibt Projekte mit großer Leidenschaft voran und ist mit ihrer Hands-on-Mentalität eine große Bereicherung für jedes Projektteam. Ich arbeite gerne jederzeit wieder mit ihr zusammen!”

Lass uns über dein Projekt sprechen

Du stehst vor einem konkreten Projekt, einem Engpass oder einer Entscheidungssituation und suchst Unterstützung auf Augenhöhe?
Dann lass uns in einem unverbindlichem Gespräch klären, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Der Termin wird über Microsoft Bookings (Microsoft 365) geöffnet.

Externe Projektmanagerin für Konsumgüter im Strategiegespräch am Smartphone

Du möchtest dein Anliegen lieber schriftlich schildern?

Wenn du noch keinen Termin buchen möchtest oder vorab ein paar Gedanken teilen willst, nutze gern das Kontaktformular. Beschreibe kurz deine Situation oder dein Projekt und ich melde mich zeitnah bei dir zurück.